Chương 4

bãi ở ngoại ô khấu hao rất lớn. Thỏa thuận độc quyền với 22 nhà cung cấp kia phần lớn sẽ hết hạn trong năm nay. Nếu hết hạn họ không ra hạn, mảng này sẽ không đáng mức giá đo nữa.

Đúng. Vậy giá sản của các người là bao nhiêu? Chuyện này cần thương lượng thêm.

Nhưng thái độ của hội đồng rất rõ. Họ hy vọng hoàn tất giao dịch càng sớm càng tốt. Hiện tại Thịnh Hoa cần thu hồi vốn.

Tôi suy nghĩ một lúc. Cho tôi 3 ngày làm thẩm định chuyên sâu. Sau đó tôi trả lời.

Được. Cảm ơn anh lầm. Cút máy.

Cô xanh bước vào. Rõ ràng cô ấy đã đoán được nội dung cuộc gọi. Muốn mua.

Xem có đáng không. Anh thấy sao? Tôi mở máy tính.

Gọi dữ liệu công khai của mảng chuỗi cung ứng Thịnh Hoa ra. Hệ thống không đáng tiền. Có thể tự xây.

Kho bãi nếu vị trí tốt thì có thể cân nhắc. Nhưng thứ thật sự đáng tiền là 22 thỏa thuận độc quyền kia. Không phải anh nói những thỏa thuận đó trong năm nay sẽ hết hạn sao?

Hết hạn rồi họ tự nhiên sẽ tìm anh. Sẽ. Nhưng có vài chuyện không thể chỉ nhìn kết quả, còn phải nhìn tốc độ.

Nếu bây giờ tôi mua mảng này tương đối với tôi. một lần lấy toàn bộ nguồn lực nhà cung cấp còn lại của Thịnh Hoa. Độ bao phủ của niệm thần trực tiếp từ 186 nhà thành đủ 220 nhà.

Tín hiệu này truyền ra thị trường sẽ hiệu quả hơn nhiều so với từ chờ. Anh định trả bao nhiêu? 38 triệu.

Cô xanh nhìn tôi. 38 triệu. Đúng.

Tại sao là con số này? Tôi nhìn cô ấy. Cười.

38.000 x 1.000. Cô xanh xứng một giây rồi cũng cười. Anh cố ý.

Không phải cố ý. Đây chính là định giá hợp lý của nó. Hệ thống không đáng bao nhiêu.

Kho bãi sau khấu hao khoảng 15 triệu. Giá trị thương mại của các thỏa thuận độc quyền trước khi hết hạn khoảng hơn 20 triệu. 38 triệu vừa đủ.

Trần Giao có đồng ý không? Ông ta không có lựa chọn. Dòng tiền Thịnh Hoa đang căng.

Dây chuyển ngừng hoạt động. Khách hàng thất thoát. Cổ phiếu giảm một nửa.

Ông ta cần số tiền này để cứu mạng. 38 triệu là cái giá đưa than giữa tuyết. Ông ta nên biết ơn.

Ba ngày sau, thẩm định chuyên sâu hoàn tất. Đội pháp lý và tài chính của niệm thần đưa ra báo cáo đánh giá đầy đủ. Tôi hẹn thư ký Hội đồng Quản trị Thịnh Hoa.

gặp mặt. Địa điểm chọn ở phòng họp niệm thần. Người đến không chỉ có thư ký hội đồng quản trị, Trần Giao cũng đích thân tới.

Ông ta ngồi đối diện tôi, giống tình cảnh một tháng trước trong chính văn phòng này. Nhưng lần này thân sắc hoàn toàn khác. Không còn vẻ từ trên cao nhìn xuống, cũng không phải cầu xin, mà là một sự chấp nhận mệt mỏi.

38 triệu. Tôi đặt báo giá lên bàn. Thư ký hội đồng quản trị nhìn con số rồi quay sang Trần Giao.

Trần Giao nhìn chầm chầm con số ấy. 38 triệu. Ông ta chắc chắn cũng tính ra 38.000 x 1.000.

Ông ta ngẳng đầu nhìn tôi. Tôi bình tĩnh nhìn lại. Lâm Khải, cậu đang xỉ nhục tôi.

Không, đây là định giá hợp lý. Báo cao đánh giá ở đây, ông có thể cho người của mình kiểm tra. Mỗi con số đều chịu được đối chiếu.

Ông ta im lặng rất lâu. Được, chỉ một chữ. Nửa giờ sau, nghi thức ký kết hoàn tất.

38 triệu. Niệm thần Supply chính thức mua lại mảng quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Thịnh Hòa. Khoảnh khắc ký xong, Trần Giao đặt bút xuống nhìn tôi một cái.

Cậu thắng rồi. Không có người thắng. Ông cất hợp đồng, chỉ có làm đúng và làm sai.

Ông ta không nói thêm, đứng dậy rời đi. Từ đầu đến cuối không quay đầu. Tin niệm thần mua lại mảng chuỗi cung ứng Thịnh Hoa ngay trong ngày đã lên đầu trang tin ảnh.

Tiêu đề là, từ thưởng cuối năm 38.000 đến thương vụ mua lại 38 triệu, con đường phản công của cựu quản lý thu mua Thịnh Hoa. Tiêu đề này không phải do tôi đặt, nhưng lan truyền rất nhanh. Khu bình luận náo nhiệt hơn bất kỳ lần nào trước đây.

38 triệu, 38.000 x 1.000. Con số này đỉnh thật. Hồi phát cho người ta 38.000, có từng nghĩ sẽ bị mua lại bằng 38 triệu không?

Thịnh Hoa đã tạo nghiệp gì vậy? Ép người quan trọng nhất đi rồi lại bị chính người đó mua mất gia sản. Lông Khải mới 28 tuổi thôi đúng không?

Người đàn ông này quá dữ. Ngay chiều hôm đó đã xuất hiện từ khóa thịnh hành. Lông Khải 38 triệu mua lại công ty cũ.

Lượt đọc vượt 100 triệu trong 3 giờ. Đây đã không còn chỉ là tin trong hành, mà trở thành một chủ đề xã hội. Vô số người từng bị chèn ép, bị đánh giá thấp, bị đối xử tệ ở nơi làm việc kể câu chuyện của mình.

Dưới tin này, tôi làm ở công ty 7 năm, chưa từng nhận được một câu công nhận. Nhìn câu chuyện của Lâm Khải, cuối cùng tôi quyết định nghỉ việc. Xếp tưởng ai đi cũng như nhau.

Thật ra người vất vả nhất vừa đi, cả công ty có thể sập. Lâm Khải đã làm chuyện tôi muốn làm nhưng không dám làm. Tôi nhìn những bình luận này rất lâu, sau đó tắt điện thoại, đi đến trước cửa sổ, nhìn dòng xe dưới lầu.

Văn phòng niệm thần ở tầng 39, cao hơn thịnh hoa 16 tầng, nhưng độ cao chưa bao giờ là thứ tôi theo đuổi. Điện thoại lại vang lên. Là Châu Lâm.

Anh Khải, vụ của Lưu Đình có tiến triển rồi. Tiến triển gì? Phía Cảnh sát Kinh tế tra ra số tiền Lưu Đình thực tế chiếm dụng không phải 23 triệu, mà là 46 triệu.

Anh ta có 2 bộ sổ. Bộ của Dì Dương chỉ là 1, bộ còn lại kín hơn, đi qua công ty của vợ anh ta. 46 triệu.

Đúng. Hơn nữa trong này còn liên quan 3 người khác, đều là quản lý cấp trung thịnh hoa, cùng phe với Lưu Đình. Cảnh sát Kinh tế nói có thể nâng thành vụ án phạm tội theo nhóm được.

Chuyện này giao cho cơ quan tư pháp xử lý. Chúng ta không... Toàn dự.

Anh Khải, anh không muốn xem kết cục của Lưu Đình sao? Không muốn. Kết cục của anh ta do pháp luật quyết định, không phải tôi.

Châu Lâm lầm bẩm gì đó ở đầu dây bên kia. Tôi nói, theo sát hợp đồng nhà cung cấp Phật Sơn cậu đang làm. Tuần sau niệm thần sẽ tổ chức đại hội nhà cung cấp đầu tiên.

Tất cả nhà cung cấp đã ký đều phải mời tới. Được. Việc này em giỏi.

Cúc máy. Anh Triệu bước vào. Lâm Khải, có chuyện.

Nói đi. Vừa nhận được tin, hôm nay cổ phiếu Thịnh Hoa tăng lại 2%. Bình thường.

Sau khi mảng chuỗi cung ứng được tách ra, gánh nặng Thịnh Hoa giảm, cộng thêm vụ Lưu Đình được công khai, thị trường cho rằng Thịnh Hoa đang tự thanh lọc. Ngắn hạn sẽ có một đợt hồi kỹ thuật. Còn dài hạn.

Dài hạn xem Trần Giao có thật sự thay đổi được không. Cậu nghĩ ông ta thay đổi được sao? Tôi nghĩ một lúc.

Ông ta có thay đổi được hay không cũng không quan trọng. Quan trọng là niệm thần làm tốt chuyện của mình. Cậu thật sự không còn để tâm Thịnh Hoa chút nào.

Có. Tôi nói một câu khiến anh chịu bất ngờ. Tôi đã làm ở đó 5 năm.

Những đồng nghiệp đó, những... Hài cung cấp đó, những ngày nửa đêm chạy đi bắt máy bay, đều là thật. Tôi không hận thịnh hoa, tôi chỉ sẽ không quay lại nữa.

Anh chịu nhìn tôi, môi động đậy, cuối cùng không nói gì. Anh ấy vỗ vai tôi rồi đi ra. Đại hội nhà cung cấp lần thứ nhất của Niệm Thần Surprise, địa điểm chọn ở đại sảnh tiệc của Trung tâm Hội nghị Quốc tế.

198 cung cấp đã ký, có đại diện của 167 nhà đến, cộng thêm 19 doanh nghiệp khách hàng đã ký, hiện trường có hơn 300 người. Đây là hoạt động lớn nhất của Niệm Thần trong 40 ngày kể từ khi thành lập. Chương trình đại hội rất đơn giản.

Thứ nhất, chính thức công bố quy tắc hợp tác của Niệm Thần. Thứ hai, công bố kế hoạch chia sẻ lợi nhuận của Niệm Thần. Thứ ba, ký thỏa thuận khung hợp tác chiến lược hàng năm.

Tôi đứng trên sân khấu nhìn đám đông kín phía dưới, trong đó có rất nhiều gương mặt tôi quen. Chú Trương, Trần Trí Quốc, Tổng Giám đốc Tôn, Tổng Giám đốc Tiền, Tổng Giám đốc Nguyện còn có một số gương mặt mới. Mọi người, cảm ơn đã đến.

Tiếng vỗ tay, trước tiên tôi nói một chuyện. và 19 khách hàng. Tốc độ này chưa có tiền lệ trong ngành.

Nhưng tôi muốn nói với mọi người đây không phải công lao của niệm thần. Phía dưới im lặng. Đây là công lao của mọi người.

Vì mọi người tin tôi mới có nền tảng này. Cho nên hôm nay tôi muốn làm một chuyện biến niềm tin này thành chế độ. Tôi bấm chuyển PPT.

Trên màn hình xuất hiện 4 chữ lớn quy tắc cùng thắng. Quy tắc hợp tác của niệm thần chỉ có 3 điều. Thứ nhất công khai minh bạch.

Tất cả điều khoản hợp tác, tỷ lệ hoàn lại, sắp xếp kỳ hạn thanh toán đều công khai trên nền tảng. Bất kỳ nhà cung cấp nào cũng có thể xem dữ liệu chuẩn của các doanh nghiệp cùng loại. Không thao tác ngầm, không khoảng sám.

Tôi nhìn xuống dưới. Mỗi người đang ngồi đều biết khoảng sám tôi nói là gì. 46 triệu của lưu đình chính là bài học phản diện tốt nhất.

Thứ hai chia sẻ lợi nhuận. Lợi nhuận của niệm thần không chỉ thuộc về niệm thần. Mỗi 55% lợi nhuận dòng sẽ được dùng làm quỹ quan hệ nhà cung cấp, hỗ trợ các nhà cung cấp nâng cấp công nghệ, cải tạo thiết bị và đào tạo nhân tài.

Mọi người kiếm được tiền, niệm thần mới kiếm được tiền. Phía dưới xuân sao bằng Hoàn lại 15% lợi nhuận cho nhà cung cấp là chuyện chưa từng nghe trong ảnh. Thứ ba, chủ nghĩa dài hạn.

Niệm thần ký với mỗi nhà cung cấp đều là thỏa thuận khung từ 3 năm trở lên. Sẽ không vì biến động giá ngắn hạn mà thay nhà cung cấp. Mọi người cho tôi chất lượng ổn định, tôi cho mọi người đơn hàng ổn định.

Tôi đặt điều khiển xuống. Ba quy tắc này bắt đầu thực hiện từ hôm nay, được viết vào từng hợp đồng. Nếu niệm thần vi phạm bất cứ điều nào, bất kỳ nhà cung cấp nào cũng có quyền lập tức chấm dứt hợp tác và không phải chịu bất kỳ trách nhiệm vi phạm hợp đồng nào.

Cả hội trường im lặng 3 giây, sau đó tiếng vỗ tay bắt đầu từ hàng sau, dần lan khắp đại sảnh. Chú Trương là người đầu tiên đứng lên vỗ tay, sau đó là Trần Trí Quốc, rồi Tổng Giám đốc Tôn, Tổng Giám đốc Tiền, Tổng Giám đốc Nguyện. Người này nối người kia.

Cuối cùng toàn hội trường đứng dậy. Tôi đứng trên sân khấu nhìn những người này. Mỗi người trong số họ tôi đều gọi được tên, nói được câu chuyện của họ.

Năm năm, từ một thực tập sinh lương tháng 4.000 ở Thịnh Hoa đến hôm nay đứng trên sân khấu này, tôi chưa từng dùng một đồng nào của Lâm Thị, chưa từng dựa. vào tên tuổi của bất kỳ ai. Chỉ dựa vào hai chữ, niềm tin.

Sau đại hội là tiệc tối, tôi cầm nước trái cây đi lại trong hội trường, chào hỏi từng nhà cung cấp. Khi đi đến góc phòng, cô xanh bước lại gần. Có người ở cửa tìm anh.

Ai? Anh đoán đi. Anh nói anh không?

Mẹ anh. Tôi xử người. Đi đến cửa đại sảnh tiệc, Lâm Chính Phương đứng ở đó.

Bà mặc một chiếc áo khoác tối màu bình thường, không mang trợ lý, không có tài xế, chỉ một mình. Thấy tôi đi ra, bà nhìn đại sảnh đèn sáng rực bên trong rồi lại nhìn tôi. Mở đại hội à?

Vâng. Mẹ thấy trên tin tức. Vâng.

Bà gật đầu. Không tệ. Hai chữ.

Nhưng từ miệng Lâm Chính Phương nói ra sức nặng của hai chữ này còn hơn bất cứ chiếc cúp nào. Hốc mắt tôi nóng lên. Mẹ vào ngồi một lát không?

Không. Con cứ bận việc của con. Mẹ chỉ tiện đường ghé nhìn một cái.

Bà quay người định đi. Mẹ. Bà dừng lại.

Cảm ơn mẹ. Cảm ơn mẹ năm đó đã để con đến Thịnh Hòa. Bà phải mẹ để con đi.

Là chính con muốn đi. Bà cười một chút, con trước giờ đều tự quyết định. Bà đi rồi.

Tôi đứng ở cửa nhìn bóng lưng bà biến mất cuối hành lang, sau đó lau mắt, quay người trở lại đẽ sảnh tiệc. Bên trong đèn sáng rực, tiếng người náo nhiệt. Tất cả những thứ này là do chính tôi giành lấy.

Ngày thứ ba sau đại hội nhà cung cấp, vụ án của Lưu Đình có kết quả cuối cùng. Đơn vị cảnh sát kinh tế chính thức đề nghị truy tố về tội chiếm dụng tài sản trong công việc và tội nhận hối lộ của người không phải công chức nhà nước. Số tiền liên quan 46 triệu.

Người liên quan Lưu Đình, vợ anh ta họ Châu và ba quản lý cấp chung của tập đoàn Thịnh Hoa. Trong thời gian bị tạm giam, Lưu Đình viết một lá thư nhờ luật sư chuyển cho Trần Giao. Nghe nói nội dung lá thư là cầu xin Trần Giao ra làm chứng rằng anh ta đang thực hiện quyết sách của công ty, không phải hành vi cá nhân Trần Giao không nhận lá thư này.

Ông ta bảo thư ký trả lại. Tin này do Châu Lâm nói cho tôi. Anh Khải, Trần Giao người này đến cuối cùng cũng chỉ nghĩ đến bảo toàn bản thân.

Bình thường, tự bảo vệ mình là bản năng của con người. Anh không thấy ông ta cũng nên chịu trách nhiệm. 3 năm trước lúc dì Dương phản ánh vấn đề, ông ta đã chọn bao chè.

Đây không phải thiếu giám sát, mà là dung túng. Tôi suy nghĩ một lúc, Châu Lâm, có những chuyện không phải chúng ta có thể phán xét. Pháp luật sẽ đưa ra đáp án.

Thực tế, pháp luật rất nhanh đã đưa ra đáp án. Một tuần sau, Trần Giao cũng bị mời làm việc. Không phải vụ lưu đình, mà là vấn đề vi phạm tài chính của Tập đoàn Thịnh Hòa.

Vụ lưu đình kéo ra không chỉ là hành vi tham nhũng cá nhân của anh ta, mà còn có sự thiếu hụt toàn diện trong kiểm soát nội bộ của Tập đoàn Thịnh Hòa. Sau khi cơ quan kiểm toán vào cuộc, phát hiện Thịnh Hòa có hành vi vi phạm ở nhiều khâu như thuế, giao dịch liên kết và công bố thông tin. Trần Giao với tư cách chủ tịch và người đại diện pháp luật phải chịu trách nhiệm trực tiếp.

Điều ông ta đối mặt không chỉ là việc hội đồng quản trị truy trách nhiệm, còn có xử phạt của cơ quan quản lý. Sau khi tin truyền ra, cổ phiếu Tập đoàn Thịnh Hòa lại lao dốc. Lần này mức giảm vượt 12%, vốn hóa từ mức đỉnh 7,6 tỷ giảm xuống chưa tới 3 tỷ, bốc hơi 4,6 tỷ.

Còn hoạt động kinh doanh, của Niệm Thần Supply vẫn tiếp tục tăng trưởng với tốc độ đáng kinh ngạc. Thành lập 2 tháng, số nhà cung cấp ký hợp đồng vượt 200, doanh nghiệp khách hàng tăng lên 35, doanh thu thắng ổn định trên 20 triệu, đội ngũ từ 30 người mở rộng lên 60. Trong một cuộc họp nội bộ, cô xanh nói một câu, với tốc độ này, doanh thu 5 của Niệm Thần có thể đạt 300 triệu.

Tôi nói, không chạy theo con số, phục vụ tốt từng khách hàng, con số là kết quả. Tối hôm đó tôi nhận được một tin nhắn, người gửi vương hạo. Lâm Khải, Thịnh Hoa có thể sắp bị mua lại.

Có một công ty niêm yết đang tiếp xúc với Trần Giao. Nếu giao dịch thành công, Thịnh Hoa sẽ trở thành công ty con của họ. Trần Giao có thể bị loại.

Tôi nhìn một cái, không trả lời. Nhưng tôi mở trang tài chính tìm diễn biến mới nhất của tập đoàn Thịnh Hoa. Quả nhiên có một công ty niêm yết tên tập đoàn Trung Nhuệ trong một tuần qua liên tục tăng tỷ lệ nắm giữ cổ phiếu Thịnh Hoa.

Nếu tiếp tục tăng đến một tỷ lệ nhất định, họ có thể phát động trào mua công khai. Tập đoàn Thịnh Hoa, công ty tôi đã làm 5 năm, có thể sắp đổi chủ. Mà tất cả chuyện này...

bắt đầu từ một khoản thưởng cuối năm 38.000. Một tuần sau, đề nghị mua lại của tập đoàn Trung Nhuệ được công bố chính thức. Giá trả mua 3,2 tệ một cổ phiếu, cao hơn 15% so với giá cổ phiếu Thịnh Hoa hiện tại.

Tổng giá trị giao dịch khoảng 1,7 tỷ. Mức giá này đối với Thịnh Hoa từng có vốn hóa đỉnh 7,6 tỷ đã là rẻ như cho. Nhưng đối với Thịnh Hoa hiện tại, đây có thể là kết cục tốt nhất.

Trần Giao bỏ phiếu trắng trong cuộc họp hội đồng quản trị. Ông ta không phản đối thương vụ, cũng không ủng hộ. Bỏ phiếu trắng, tương đương mặc nhiên chấp nhận mình rời sân.

Sau khi thương vụ hoàn tất, tập đoàn Trung Nhuệ cử đội ngũ quản lý mới vào Thịnh Hoa. Trần Giao nhận một khoản tiền rút lui rồi từ chức toàn bộ chức vụ. Công ty giao một tay ông ta sáng lập, tâm huyết 20 năm, cư thế đổi chủ.

Ngày tin chuyển đến, tôi đăng ký hợp đồng với một khách hàng mới. Trong khoảng nghỉ sau khi ký xong, tôi nhìn thông báo tin tức trên điện thoại. Tập đoàn Thịnh Hoa hoàn tất bàn giao cổ phần, nhà sáng lập Trần Giao chính thức rời chức.

Ảnh kèm là bóng lưng Trần Giao đi ra khỏi tòa nhà Thịnh Hoa, một mình, không có thực. ký, không có tài xế. Chiếc mây bách của ông ta đã không còn trong bãi đỗ xe.

Tôi nhìn bức ảnh này vài giây, không nói rõ được là cảm giác gì. Không phải khoái cảm, cũng không phải đồng cảm, mà là một sự bình thản gần giống nhân quả tuần hoàn. Bạn đối xử với người khác thế nào, người khác sẽ đối xử với bạn như thế.

Đạo lý này rất đơn giản, nhưng có người phải trả giá bằng tất cả mới học được. Tối hôm đó tôi mời cô xanh, anh Triệu, Châu Lâm và Tiểu Châu ăn một bữa. Không phải ăn mừng, chỉ đơn giản là ăn một bữa.

Trong bữa ăn, Châu Lâm nâng cốc. Anh Khải, Thịnh Hoa mất rồi, anh vui không? Thịnh Hoa không biến mất.

Trung Nguyện tiếp quản rồi vẫn sẽ tiếp tục vận hành. Được rồi, được rồi. Vậy anh có cảm giác gì với Trần Giao?

Tôi suy nghĩ một lúc, ông ta không phải người xấu. Chỉ là sau khi làm công ty lớn lên, ông ta quên mất thứ quan trọng nhất là gì? Thứ gì?

Con người. Anh Triệu ngồi bên cạnh lặng lẽ uống rượu. Lâm Khải nói đúng.

Vấn đề của Trần Giao không phải năng lực không được, mà là sau khi làm càng lúc càng lớn, ông ta không còn nhìn thấy những người bên dưới nữa. Thứ ông ta thấy chỉ có con số Báo cáo và quyền lực Trong mắt ông ta, Lâm Khải chỉ là một con số Kiểu người 38.000 là có thể đuổi đi Cho nên, Châu Lâm nâng cốc Đi theo anh Khải làm mới là lựa chọn đúng Mọi người cùng cũng cốc Tôi uống một ngụm nước trái cây Anh Triệu chen sang ngồi cạnh tôi Lâm Khải, tôi hỏi cậu một câu riêng tư Hỏi đi, rốt cuộc cậu với cô Xanh là quan hệ gì Cô Xanh ở đối diện đang nói chuyện với Châu Lâm Không để ý bên này Tôi nhìn anh Triệu một cái Bạn đại học, chỉ là bạn đại học Đúng, cậu chắc, anh Triệu Được được, tôi không hỏi nữa Anh Triệu uống một ngụm rượu, lầm bầm Bạn đại học bỏ 50 triệu giúp cậu mở công ty Tôi tin cậu mới lạ, tôi không để ý anh ấy Cuối đầu uống nước trái cây, giấu đường cong nơi khóe miệng Có vài chuyện không cần vội Trước tiên làm công ty cho tốt Những chuyện khác từ từ rồi tính Nhận thần thành lập 3 tháng, công ty chuyển văn phòng 1 lần Từ chọn 1 tầng 39 của tòa nhà quốc mậu Chuyển sang tầng 38 và 39 trong cùng tòa nhà, 2 tầng Mức tăng trưởng kinh doanh vượt ngoài dự đoán của tất cả mọi người, nhà cung cấp ký hợp đồng 218, doanh nghiệp khách hàng ký hợp đồng 52, số người trong đội ngũ 95, doanh thu quý đầu tiên 68 triệu. Niệm thần đã là nền tảng quản lý chuỗi cung ứng độc lập lớn nhất thành phố này.

Mà không chỉ ở thành phố này, khách hàng từ nơi khác bắt đầu chủ động liên hệ. Các doanh nghiệp sản xuất ở Đồng bằng Trường Giang và Đồng bằng Châu Giang đều bắt đầu chú ý đến mô hình của niệm thần. Cô xanh làm một mô hình định giá đơn giản, ước tính bảo thủ.

Định giá hiện tại của niệm thần nằm trong khoảng 500-800 triệu. Tôi nhìn một cái. Khoan, báo cáo này lại không được tiết lộ ra ngoài.

Sao vậy? Còn quá sớm. Chuyện định giá này bên ngoài biết sẽ có người đến khuấy.

Đợi khi rào cản của chúng ta đủ cao rồi nói. Khi nào mới tính là đủ cao? Khi người khác muốn sao chép niệm thần nhưng không sao chép được.

Anh nghĩ đó là khi nào? Không biết. Nhưng chắc chắn không phải bây giờ.

Cô xanh lắc đầu. Con người anh vĩnh viễn không thỏa mãn. Không phải không thỏa mãn là biết mình còn cách bao xa.

Châu. Hôm đó, một vị khách bất ngờ đến. Dương Cẩn.

Từ sau khi cung cấp tập chứng cứ tài chính kia, bà ấy chưa từng xuất hiện lại. Dì Dương. Lâm Khải, tôi đến thăm cậu.

Bà ấy nhìn quanh khu văn phòng niệm thần, gật đầu. Không tệ, còn tốt hơn tôi dự đoán. Đều là kết quả mọi người cùng cố gắng.

Dì Dương, ngồi đi. Bà ấy ngồi xuống, lấy từ trong túi ra một phong bì cho cậu. Tôi mở phong bì.

Bên trong là một tấm sách, số tiền 2 triệu. Đây là dì. Tiền hưu của tôi toàn bộ ra sản rồi.

Dương Cẩn cười. Tôi muốn đầu tư vào niệm thần. Tôi lắc đầu.

Dì Dương, số tiền này tôi không thể nhận. Tại sao? Dì bỏ toàn bộ tiền tích góp vào đây quá mạo hiểm.

Lâm Khải, nghe tôi nói. Dương Cẩn nghiêm túc nhìn tôi. Tôi làm ở Thịnh Hoa 25 năm.

20 năm đầu rất tốt, 5 năm cuối rất tệ. Trong 5 năm này, tôi luôn nghĩ một vấn đề. Rốt cuộc một công ty sống dựa vào gì?

Dựa vào công nghệ, dựa vào vốn, dựa vào thị trường. Bà ấy lắc đầu. Đều không phải.

Dựa vào con người, dựa vào những người nghiêm túc làm việc. Cậu chính là người nhục. Tôi nhìn cậu 5 năm, từ ngay đầu cậu vào thịnh hoa đã nhìn.

Tất cả mọi người đều cảm thấy cậu chỉ là một nhân viên thu mua bình thường, chỉ mình tôi biết cậu không bình thường. Dì Dương, để tôi nói hết. Niệm thần cậu làm không giống những nền tảng chuỗi cung ứng khác.

Cậu đặt con người lên hàng đầu. Quy tắc cùng thắng của cậu, 15% lợi nhuận hoàn lại cho nhà cung cấp. Cả ngành không có nhà thứ hai dám làm vậy.

Tôi bỏ tiền cho cậu không phải mạo hiểm, là vì tôi tin cậu. Cùng một đạo lý với những nhà cung cấp kia tin cậu. Tôi nhìn bà ấy, trong lòng dâng lên một luồng ấm áp.

Tôi nhận tấm xét được, nhưng tôi không ký thỏa thuận đầu tư với gì. Tại sao? Vì 2 triệu này tôi nhận như niềm tin.

Niệm thần có lãi, tôi chả lợi nhuận cho gì theo tỷ lệ. Nếu lỗ, cá nhân tôi bồi thường cho gì? Dương cần vỗ vỗ tay tôi.

Không cần bồi thường, cậu sẽ không lỗ. Sao gì biết? Vì cậu là Lâm Khải.

Tiễn Dương cần đi, tôi đặt tấm xét vào kết sắt. 2 triệu. Con số này không lớn, nhưng sức nặng của nó còn lớn hơn thương vụ mua lại 38 triệu.

Bởi đây là phán đoán của mọi người. Một người đã nhìn tôi 5 năm, dùng toàn bộ tiền tích góp của mình để đưa ra. Tôi không thể phụ lòng.

Nhiệm thần thành lập một năm. Trong một năm này xảy ra quá nhiều chuyện. Nhà cung cấp ký hợp đồng vượt 350 nhà, phủ khắp 23 tỉnh thành trên cả nước.

Doanh nghiệp khách hàng ký hợp đồng 128, bao gồm 3 nhà máy tại Trung Quốc của doanh nghiệp Fortune 500 toàn cầu. Doanh thu năm 420 triệu, lợi nhuận dòng 63 triệu, số người trong đội ngũ 210, thành lập chi nhánh tại 3 thành phố. Nhiệm thần nhận được vòng gọi vốn Series A do đỉnh thịnh Capital dẫn đầu 200 triệu nhân dân tệ, định giá sau đầu tư 1,5 tỷ.

Con số này lên đầu trang tin tài chính. Một năm, từ 0 đến 1,5 tỷ, mật mã tăng trưởng của niệm thần Surprise. Phóng viên ùn ùn kéo đến.

Tôi nhận một cuộc phỏng vấn, chỉ một lần. Phóng viên hỏi rất nhiều câu. Anh cho rằng nguyên nhân lớn nhất khiến niệm thần thành công là gì?

Niềm tin. Anh nhìn nhận thế nào về quãng thời gian ở tập đoàn Thịnh Hoa? Biết ơn.

Không có 5 năm tích lũy đó sẽ không có niệm thần hôm nay. Anh nhìn nhận thế nào về quãng thời gian ở tập đoàn Thịnh Hoa? thưởng cuối năm 38.000 đó.

Tôi suy nghĩ một lúc, nó khiến tôi biết khoảng cách giữa giá mà người khác định cho mình và giá trị thật của mình. Câu hỏi cuối cùng, anh có điều gì muốn nói với những người từng đánh giá thấp anh không? Không, tôi không cần đối thoại với quá khứ, tôi chỉ cần đối thoại với tương lai.

Sau khi bài phỏng vấn được đăng, trong khu bình luận có người đào lại tin tức một năm trước, 220 nhà cung cấp tập đoàn Thịnh Hoa đồng loạt ngừng cung ứng. Hai bản tin đặt cạnh nhau, tương phản rất mạnh. Một năm trước, thưởng cuối năm 38.000, thấp nhất toàn công ty.

Một năm sau, công ty định giá 1,5 tỷ, ngôi sao mới của ngành. Câu chuyện này được vô số tài khoản truyền thông đăng lại, tiêu đề mỗi bài đều khác nhưng đều kể cùng một chuyện. Đừng đánh giá thấp bất kỳ người nào nghiêm túc làm việc.

Cuối năm, Đại hội Tuyên Dương cuối năm của Niệm Thần, địa điểm chọn tại phòng họp lớn tầng 38 của công ty. Toàn bộ 210 nhân viên đều có mặt. Tôi đứng trên sân khấu, không dùng PPT, không có bản thảo.

Hôm nay là chọn một năm Niệm Thần thành lập. Một năm trước cũng vào ngày này, tôi nhận được khoản thưởng cuối năm 38.000. Phía dưới bật cười, tờ giấy đó khiến tôi đưa ra một quyết định.

Nếu có một ngày tôi mở công ty của riêng mình, tôi phải để mỗi người nghiêm túc làm việc nhận được phần báo đáp họ xứng đáng. Cho nên hôm nay tôi không đến để phát thưởng cuối năm, tôi đến để thực hiện lời hứa. Tôi mở điện thoại.

Lợi nhuận dòng năm đầu tiên của niệm thần là 63 triệu. Theo chế độ công ty, trong đó 15%, tổng cộng 9,45 triệu, được đưa vào quỹ quan hệ nhà cung cấp. 15% khác, cũng là 9,45 triệu, tôi nhìn từ người phía dưới, được dùng làm quỹ thưởng cuối năm cho toàn thể nhân viên.

Dựa theo đóng góp vị trí và kết quả hiệu suất, phân cho mỗi người đang có mặt, 9,45 triệu, 210 người. Bình quân mỗi người hơn 40.000. Đây còn chỉ là con số trung bình.

Người có hiệu suất cao nhận được vượt xa con số này. Đây là thứ mọi người xứng đáng có. Không phải ban ơn, không phải phần thưởng, là hồi báo mọi người tự kiếm được bằng một năm cống hiến.

Tôi nói xong câu này, phía dưới im lặng 2 giây, sau đó tiếng vỗ tay vang lên. Anh chịu đứng hàng đầu, nước mắt. đã rơi.

Châu Lâm ở hàng thứ hai vỗ tay lớn nhất. Tiểu Châu đứng trong góc che miệng cười. Cô xanh dựa vào khung cửa, tay cầm cà phê nhìn tôi.

Vẻ mặt cô ấy rất bình tĩnh, nhưng tôi đã quen cô ấy 10 năm. Tôi biết vẻ mặt đó có nghĩa gì. Là em tự hào về anh.

Sau khi đại hội kết thúc, tất cả mọi người đều giải tán. Một mình tôi đứng trước cửa kính sát đất tầng 39. Ở phía xa đèn thành phố sáng rực.

Từ đây nhìn sang tòa nhà văn phòng nơi tập đoàn Thịnh Hoa đặt trụ sở vẫn sáng nền. Sau khi đội ngũ quản lý mới tiếp quản, Thịnh Hoa đang từ từ hồi phục. Trần Giao đã hoàn toàn rút khỏi giới kinh doanh, nghe nói đang tĩnh dưỡng ở quê.

Vụ của Lưu Đình sơ thẩm bị tuyên 8 năm tù. Vương Hạo nghỉ việc, đến một doanh nghiệp vừa và nhỏ, bắt đầu từ cấp cơ sở. Khoản 2 triệu của Dương Cẩn sau một năm mang về cho bà ấy 470.000.

Mỗi tháng tôi đều gọi điện cho bà ấy nói chuyện về tình hình công ty. Bà ấy nói mình rất hài lòng. Còn tôi, 28 tuổi, đồng nghiệp cùng tôi phấn nấu.

Có một người từ thời đại học đã luôn ở bên, còn có một người mẹ chưa bao giờ nói quá nhiều nhưng vĩnh viễn đứng phía sau nhìn tôi. Tôi nhìn màn đêm ngoài cửa sổ. Một năm trước cũng vào ngày này, tôi mở phong bì đó, nhìn thấy con số 38.000.

Khi ấy tôi cười một cái. Không phải cười khổ, là thật sự cảm thấy buồn cười, bởi vì họ không biết mình đã đánh giá thấp thứ gì. Bây giờ họ biết rồi.

Năm năm sau, nhận thần supply niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông, vốn hóa khi phát hành 5,2 tỷ. Ngày niêm yết, tôi đánh chung trong sảnh giao dịch. Những người đứng bên cạnh tôi, bên trái là Cô Xanh, bên phải là Anh Triệu, Châu Lâm, Tiểu Châu.

Ba người họ đã ở đó từ ngày đầu tiên niệm thần thành lập. Trên khán đài là Dương Cần. Khoản đầu tư 2 triệu của bà ấy tính theo định giá sau niêm yết có giá trị hơn 30 triệu.

Bà ấy cười như một đứa trẻ. Ở chỗ xa hơn, tôi nhìn thấy Lâm Chính Phương. Bà ngồi ở hàng cuối cùng, vẫn chiếc áo khoác tối màu đó, vẫn một mình.

Thấy tôi nhìn mình, bà khẽ gật đầu. Tôi cười với bà. Khoảnh.

Khác đánh chuông, cả hội trường vang tiếng vỗ tay. Tôi đứng ở đó không nghĩ quá nhiều, chỉ đột nhiên nhớ đến một hình ảnh. 5 năm trước, không đúng.

6 năm trước, ngày đầu tiên tôi đến Thịnh Hoa nhận việc. Lương tháng 4.000, chỗ ngồi ở góc, máy tính vẫn là máy cũ. Tôi mở hệ thống, nhìn danh sách nhà cung cấp chống không trên màn hình, không có một cái tên nào.

Tôi nhắc điện thoại, gọi số đầu tiên. Xin chào, tôi là Lâm Khải của phòng thu mua tập đoàn Thịnh Hoa. Tôi khi đó sẽ không nghĩ có một ngày cái tên này xuất hiện trên màn hình lớn của Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông, cũng sẽ không nghĩ một khoản thưởng cuối năm 38.000 lại trở thành khởi đầu của tất cả.

Sau khi đánh chuông xong, có phóng viên cầm mic trên tới. Tổng Giám đốc Lâm, hôm nay công ty niêm yết, anh có thể nói một câu cảm nghĩ không? Tôi suy nghĩ một lúc, cảm ơn tất cả những người từng tin tưởng tôi.

Còn gì nữa không? Tôi cười. Hết rồi.

Tôi hôm đó tiệc mừng niêm yết. Cuối buổi tiệc, cô xanh tìm tôi. Có một chuyện em vẫn chưa nói.

Chuyện gì? Sáu năm trước, ngày anh đến Thịnh Hoa phỏng vấn. Ừ, em đã mời.

Huấn đầu tư vào anh rồi. Khi ấy anh chẳng có gì cả. Anh có một thứ.

Thứ gì? Năng lực khiến người khác tin anh. Tôi nhìn cô ấy.

Cô ấy cũng nhìn tôi. 6 năm rồi. Từ đại học đến bây giờ.

Cô ấy vẫn luôn ở bên cạnh. Không xa không gần. Lúc cần thì xuất hiện.

Lúc không cần thì chưa từng làm phiền. Giống mẹ tôi không? Không giống.

Cô xanh. Ừ. Hôm nay niêm yết rồi.

Em có gì muốn không? Có. Nói đi.

Anh. Tôi sững một giây. Sau đó bật cười.

Không trả lời cô ấy. Quay người đi ra ban công. Cô ấy đi theo.

Cảnh đêm thành phố trải rộng dưới chân. Ánh đèn nối thành biển. Tôi dựa vào lăn can nhìn phía xa.

Tòa nhà văn phòng thịnh hoa vẫn ở đó. Đèn vẫn sáng. Nhưng nó đã không còn bất cứ quan hệ gì với tôi.

Gió thổi tới hơi lạnh. Cô xanh cởi áo khoác tròn lên vai tôi. Tôi không đẩy ra.

Câu em vừa nói. Ừ. Anh suy nghĩ một chút.

Suy nghĩ bao lâu? Không biết. Có thể rất nhanh.

Có thể rất lâu. Em chờ. Em không sợ chờ quá lâu sao.

Chờ anh. Chuyện này. Cô ấy dựa vào.

lan can, nhưng đầu nhìn tôi, chưa bao giờ có chuyện quá lâu. Tôi không nói thêm, chỉ trong gió đêm, khóe miệng khẽ cong lên. Ánh đèn thành phố phía xa rất sáng, như ngọn đèn sáng nhất nằm trong chính tay tôi.

Cuộc sống dạy tôi rằng giá trị thật sự của một người không nằm ở con số trên phiếu thưởng cuối năm, cũng không nằm ở chức danh hay tiếng tăm gia đình, mà nằm ở những mối quan hệ được xây dựng bằng sự chân thành, uy tín và sự tôn trọng dành cho người khác. Khi người ta đánh giá thấp bạn bằng 38.000, đừng vội buồn hay giận dữ. Hãy xem đó là tín hiệu rõ ràng nhất để bạn rời đi và chứng minh bằng chính năng lực của mình.

Niềm tin không thể mua bằng tiền, cũng không thể ép buộc bằng quyền lực. Nó chỉ được tích lũy qua từng đêm thức trắng, từng bữa rượu, từng lần giải quyết vấn đề giúp đối tác mà không tính toán lợi ích trước mắt. Và khi bạn đã có niềm tin ấy trong tay, đừng dùng nó để trả thù hay thao túng, mà hãy biến nó thành nền tảng để mọi người cùng thắng.

Vì chỉ khi người khác cũng được tôn trọng và hưởng lợi, thành công của bạn mới vững bền.